Renforcer le modèle économique de sa maison d'édition

OBJECTIFS

• Analyser sa maison d’édition sous un angle économique et stratégique
• Appréhender les atouts et les ressources de sa maison d’édition pour envisager son développement 
• Améliorer ses compétences de gestion
• Prioriser des actions de développement éditorial et commercial
• Compléter ses compétences de chef.fe d’entreprise

PUBLICS

• Dirigeant.e, associée.e ou collaborateur.rice partie prenante de la stratégie d’une maison d’édition ayant au moins 2-3 ans d’existence

Si vous vous identifiez comme une Personne en Situation de Handicap : afin de bien vous recevoir, contactez notre équipe à l'adresse formations@fontaineolivres.com pour évaluer ensemble les adaptations et accessibilités nécessaires pour participer à notre formation.

PRE-REQUIS

• Etre dirigeant.e ou associé.e à la stratégie d’une maison d’édition indépendante ayant au moins 2 à 3 ans d’existence
• Se situer dans une vision panoramique de l’activité : éditoriale, commerciale, financière

PROGRAMME

I. Diagnostiquer les forces et fragilités de sa maison d’édition
• Identifier ses pôles de rentabilité
• Analyser son catalogue sous un angle économique
• Se documenter et comparer son modèle avec d’autres cas
• Identifier plusieurs axes de développement et les publics ciblés
• Positionner sa maison dans son environnement concurrentiel
• Construire une veille stratégique 
< Atelier cas pratique

II. Construire une stratégie de développement réaliste
• Définir des priorités de développement à court et moyen terme
• Evaluer les besoins humains et financiers de sa stratégie
• Identifier les partenaires et personnes ressources nécessaires au développement de sa structure
• Établir un planning, gérer des devis
• Rechercher des sources de financement et construire son compte d’exploitation prévisionnel
< Atelier cas pratique

III. Mettre en œuvre et pérenniser sa stratégie
• Construire des outils simples de suivi d’activité
• Ajuster sa stratégie en fonction des résultats observés
• Prévoir les points d’étape d’autoévaluation
• Elaborer une stratégie promotionnelle 
• Mobiliser ses partenaires et collaborateurs autour du projet